本書以責任為切入點, 引申出態(tài)度、認真、執(zhí)行、細節(jié)、創(chuàng)新等九個方面詳細展開來論述。內(nèi)容包括: 負責, 把職業(yè)當成自己的事業(yè) ; 負責, 請站在老板的角度去工作 ; 負責, 態(tài)度比能力更重要等!
本書分七章, 內(nèi)容包括: 認識自己, 認識病癥 ; 我們與病癥的深度聯(lián)結(jié) ; 病痛是我們被迫選擇的信差 ; 身體不舒服是我們慣用的武器 ; 病癥也是智慧的顯現(xiàn) ; 克服心理問題, 讓自己成長等。…
本書中從中層領(lǐng)導者的自我定位、自我管理、員工激勵與培養(yǎng)、目標管理與工作計劃、工作控制與協(xié)調(diào)、有效授權(quán)、會議管理等多個方面進行指導, 以書信的方式與讀者進行互動, 有趣而知識性十足, 是一本很好的企業(yè)管理工具書!
本書選擇了先秦至晚清時期的思想文化、文學、漢字、建筑、科技、繪畫、雕塑等多個方面,展示中華文明的廣闊外延,同時全方位多視角深入開掘中華文明豐富內(nèi)涵,把中華文明的博大精深全面立體展示出來!
本書主要探討管理者如何做到授權(quán)有力,減少、避免、杜絕反授權(quán),不再插手已授權(quán),從而引爆團隊成果慣性,運用團隊執(zhí)行力,高度聚焦重點工作;如何恩威并施;如何培養(yǎng)接班人;如何舍給退讓;如何讓團隊踐行使命等一系列的實操方案!
這是一本經(jīng)濟管理類圖書, 內(nèi)容包括: 自媒體時代, 營銷別走老套路 ; 每個人自媒體, 你的品牌你造就 ; 企業(yè)自媒體營銷的定位 ; 做好企業(yè)自媒體營銷的八大操作路徑等!
本書根據(jù)最新稅收法規(guī)要求編寫,詳細介紹了會計人員在實務(wù)中所接觸到的各項涉稅工作。本書采用問答形式,一問一答的方式,簡潔明了,直指問題關(guān)鍵,系統(tǒng)地從各個角度解答與納稅有關(guān)的實際問題,涵蓋了稅收的基礎(chǔ)知識、增值稅、消費稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)…
本書內(nèi)容包括: TCL: 以平凡成就不凡 ; 安踏: 永不止步 ; 東鵬控股: 以此為生, 精于此道 ; 格蘭仕: 全球幸福家庭的生活伴侶 ; 紅豆集團: 大夢先覺, 創(chuàng)新變革等。…
本書分為六部分, 具體內(nèi)容包括專題 ; 工作成果 ; 重要會議報告、領(lǐng)導講話 ; 調(diào)研報告 ; 全國工商聯(lián)2019年大事記 ; 地方工商聯(lián)工作六個部分內(nèi)容。書稿內(nèi)容全面、資料詳實、形式多樣, 包含圖表等多種表現(xiàn)形式, 是全國工商聯(lián)每年一度記錄全國工商聯(lián)和各省級工商聯(lián)工作的連續(xù)性、權(quán)威性圖書, 是社會…
以人工智能和大數(shù)據(jù)為核心的第四次工業(yè)革命已經(jīng)悄然而至,科技的躍升帶給企業(yè)的不僅僅是技術(shù)變革的巨大機遇,還有商業(yè)洗牌過程中激烈的資源再分配和殘酷的優(yōu)勝劣汰。 企業(yè)與經(jīng)濟總是共進退,企業(yè)該如何應(yīng)對來自國際環(huán)境、市場和行業(yè)的不確定性? 答案就是重構(gòu)。 …
本書介紹了中國家族企業(yè)的發(fā)展歷程,以及對我國經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。主要包括四部分內(nèi)容:一、分五個時間段描述了改革開放以來我國民營企業(yè)的發(fā)展歷程,包括再生期、動蕩期、 快速發(fā)展期、跨越發(fā)展期、代際傳承與轉(zhuǎn)型期。二、介紹了六個家族企業(yè)的發(fā)展歷程。三、社會組織、專業(yè)機構(gòu)如何服務(wù)家族…
本書立足中國傳統(tǒng)文化典籍,選取傳統(tǒng)文化中與當下生活息息相關(guān)的點和面做重點論述和發(fā)散,將傳統(tǒng)文化與做人做事結(jié)合起來,為廣大讀者在日常行為規(guī)范、自我修養(yǎng)等方面提供精神養(yǎng)料,旨在以弘揚傳統(tǒng)文化,讓其能在21世紀的今天也能夠散發(fā)出無限的智慧魅力!
本書包括專題報告、區(qū)域報告兩部分。專題報告對全國個體私營經(jīng)濟發(fā)展基本情況、上市公司狀況、信貸融資、運行狀況、稅收及對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展情況進行了深入的分析和研究。區(qū)域報告對京津冀、長三角、中部六省、珠三角、西南四省、東北三省和內(nèi)蒙古自治區(qū)、西北地區(qū)等省、市、自治區(qū)的民營經(jīng)濟發(fā)…
或許在我們這一代,沒有任何一本書能像《少有人走的路》這樣,給我們的心靈和精神帶來如此巨大的沖擊。僅在北美,其銷售量就超過了700萬冊,被翻譯成23種以上的語言;在《紐約時報》暢銷書榜單上,它停駐了近20年的時間。這是出版目前的一大奇跡。毫無疑問,本書創(chuàng)造了少見的銷售紀錄,而且,至…
這本書是關(guān)于特殊境遇下,如何運用理性與感性的交織選擇,鑄起新的親情與友誼 南丁格爾曾經(jīng)說過”醫(yī)院是人性的中間地帶“,同樣生病的人也會處于人性的十字路口之間,你會看到以往不曾看到的,也會發(fā)現(xiàn)另外一個自己和那些似曾相識卻又存在陌生感的親友,他們的一舉一動讓你時而驚詫,時…
六大思維重塑企業(yè)思想內(nèi)核 局勢思維——你可以輸給對手,但不能敗給時代 求變思維——成功的企業(yè)很相似,失敗的企業(yè)各有不同 用戶思維——為什么是用戶思維,而不是客戶思維 角色思維——“將軍不依賴于秩序,而秩序卻依賴于將軍” 戰(zhàn)略思…
交友障礙,社會性發(fā)展不成熟,創(chuàng)造力不足,青春期叛逆,毫無責任感……你知道孩子的這些問題是因你而起嗎?如果不知道,那么請你虛心地翻開《正面引導:斥責孩子前做什么》! ∵@里沒有科學理論,沒有高深的技巧,只有站在孩子的角度與孩子相處的父母。 你會知道,童年時期充分地淘氣,…
本書分責任心到崗把工作責任落實到崗到人、執(zhí)行力到位有計劃有制度沒行動等于零。內(nèi)容包括: 沒有做不好的事, 只有不負責的人 ; 有責任面前, 沒有旁觀者 ; 不為責任找借口, 勇于擔當敢行動 ; 責任是心, 忠誠是魂等!
《OKR 敏捷績效管理你學得會》介紹了OKR 與現(xiàn)有的績效管理結(jié)合的經(jīng)驗與案例,包括大家想了解的OKR 如何與KPI、平衡計分卡相結(jié)合,OKR 如何與考核相結(jié)合等相關(guān)內(nèi)容。無論是初創(chuàng)企業(yè),還是不同規(guī)模的企業(yè),這本書都將有助于它們獲取同樣的魔力。本書是國內(nèi)OKR 的本土實踐的經(jīng)驗分享, 也是未來大家…
你是否總是陷入這樣的想法:不怕一萬,就怕萬一。 考試時,看見別人都交卷了,你會不會越發(fā)緊張,擔心萬一自己不能按時交卷。 去醫(yī)院檢查,沒拿到結(jié)果時,你會不會誠惶誠恐,害怕萬一患上什么不治之癥。 親人外出,沒有及時報平安,你會不會坐臥不安,擔憂萬一發(fā)生了什么意外。 …… 一旦被這種…
本書第一章重點闡述在超競爭的市場環(huán)境下,打造大單品必然成為多數(shù)企業(yè)的選擇,并進一步詳細講述了大單品的定義、六大特征,以及對于企業(yè),尤其是中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義,幫助企業(yè)梳理出打造大單品的路徑和策略。 第二章至第十四章共計十三個章節(jié),囊括十三個不同行業(yè)、不同企業(yè)的實際案例,即白酒…
熟記并靈活運用目標環(huán)境(T)、目標產(chǎn)品(P)和目標策略(S)這三者之間的“鐵三角”關(guān)系來管理企業(yè)、市場、人員,期望能助你一臂之力。 …
諸葛亮(181年—234年),字孔明,號臥龍(也作伏龍)。是三國時期著名的政治家、軍事家、思想家、發(fā)明家等。諸葛亮東漢光和四年(181年)出生于瑯琊郡陽都縣(今山東沂南縣),蜀建興十二年(234年)在五丈原(今陜西寶雞岐山境內(nèi))逝世。諸葛亮生前被封為武鄉(xiāng)侯,逝世后蜀漢后主劉禪追謚他…
《中國古代十大思想家》選取了孔子、孟子、荀子、董仲舒、朱熹、王陽明、黃宗羲等十位中國歷史上不同時代的著名思想家的故事,以每位思想家自傳的形式展示了他們的人生歷程,也展現(xiàn)了中國傳統(tǒng)文化——儒家文化的豐富內(nèi)涵!
《鄭板橋詩詞文選》一書選取鄭板橋的詩詞、題畫、書信、雜著等匯集一冊并加以注釋,可以讓讀者走進鄭板橋的內(nèi)心世界,感悟他永恒的藝術(shù)魅力。鄭板橋是一位出色的書法家、畫家及作家,透過鄭板橋的書法、畫作、詩詞文,我們能領(lǐng)悟一代大家的風采!
本書根據(jù)*稅收法規(guī)要求編寫,詳細介紹了會計人員在實務(wù)中所接觸到的各項涉稅工作。 本書采用問答形式,一問一答的方式,簡潔明了,直指問題關(guān)鍵,系統(tǒng)地從各個角度解答與納稅有關(guān)的實際問題, 本書內(nèi)容充實豐富,結(jié)構(gòu)簡單明了,各章節(jié)重點突出,各稅種講解由淺入深、循序漸進,具有依托前…
借鑒西方現(xiàn)代公司治理模式,站在董事會統(tǒng)領(lǐng)全局的高度,作者意在強化董事會作為所有權(quán)者、股東的代理人去委托職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)將會形成更好的企業(yè)發(fā)展局面,而董事會恰好是所有權(quán)者和職業(yè)經(jīng)理人之間的橋梁和紐帶,而制衡關(guān)系恰好因為董事會(甚至監(jiān)事會)的存在,而形成微妙合理的相互關(guān)系,讓…
《做一個有擔當?shù)暮脝T工》是一本員工勵志書。書稿以“擔當”為主題,從多方面談到員工要在各方面都具備擔當精神,擔當精神就是一種責任、一種高效、一種敬業(yè)、一種使命必達的信心。全書引用了大量的新故事及新案例,讓讀者能從中更好地理解具有擔當精神的重要性。全書語言通俗易懂,可讀性、啟發(fā)…
青春期是女孩由童年走向成年的過渡階段,在此階段女孩的身心發(fā)生著巨大的變化,會出現(xiàn)很多的困惑與煩惱。本書針對青春期女孩的身心發(fā)展特點,分別從生理困惑、安全教育、心理健康、情緒控制、健康社交、學習生活、異性交往、理智追星等方面入手,通過典型案例的解讀,引導女孩了解成長的秘密,幫…
中國民營經(jīng)濟發(fā)展報告No.14(2016-2017) 是全國工商聯(lián)主編的有關(guān)民營經(jīng)濟發(fā)展的連續(xù)出版物。主要是盤點年度資訊,總結(jié)民營經(jīng)濟在過去一年所取得的成就,剖析存在的問題和不足,然后根據(jù)過往的發(fā)展情況預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,并對未來的民營經(jīng)濟發(fā)展提供建議、對策和有價值的參考數(shù)據(jù)。 …